|
Даты проведения:
Цель семинара-тренинга:
Аудитория: владельцы собственного бизнеса, руководители компаний, управляющие филиалами, руководители отделов и департаментов, менеджеры по развитию.
Тренинг проводят:
Deprecated: Function split() is deprecated in /usr/home/belskaya/www-belskaya.ru/training.php on line 61
Стоимость тренинга: 17000 рублей
(в стоимость включены раздаточный материал,
кофе-паузы, обед).
Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов).
Время проведения: с 10 до 18 часов.
Место проведения: г. Москва, ул. Ткацкая, д. 46, строение 1, подъезд 2, домофон 160, офис 16 «а».
Отзывы о тренинге:
прочитать >>>
Программа тренинга:
1. Суть антикризисного управления:
-
Специфика бизнеса
в современной России.
-
Основные жизненные
циклы бизнеса. Закон убывающей экономической
полезности.
-
Специфика каждого
этапа жизненного цикла: роста, стабильности,
упадка и депрессии.
-
Факторы и симптомы
кризиса. Финансовый, кадровый,
процессно-технологический, маркетинговый,
организационный аспекты диагностики кризиса.
-
Типичные примеры
кризисной ситуации в бизнесе.
-
Модели
традиционного и антикризисного управления. Общие
черты и различия.
-
Правовые
требования к антикризисному управлению.
-
Законодательные
критерии определения кризиса и процедуры
банкротства компании.
2. Создание антикризисной
стратегии:
-
Определение необходимости в
изменении миссии, видения и ценностей в условиях кризиса.
-
Разработка фундаментальной
стратегии выхода из кризиса на основании Сбалансированной Системы
Показателей компании (BSC).
-
Специфика различных
отраслей и ее влияние на выбор антикризисной стратегии.
-
Примеры стратегических
мероприятий с учетом текущего этапа жизненного цикла бизнеса.
3. Определение основных
путей выхода из кризиса:
-
Оптимизация организационной
структуры компании.
-
Разработка схем мотивации
персонала на основании Ключевых Показателей эффективности (KPI) и в
соответствии со спецификой кризиса.
-
Реинжиниринг
бизнес-процессов.
-
Антикризисное
бюджетирование и контроллинг.
-
Антикризисные схемы
управления стоимостью компании.
-
Управление конфликтами в
условиях кризиса.
Бизнес-кейсы "Антикризисное
управление холдингом"
Результат бизнес - кейсов: Формирование стратегии оздоровления бизнеса.
  
Список литературы для тренинга:
|