Тренинг проводят:
Deprecated: Function split() is deprecated in /usr/home/belskaya/www-belskaya.ru/training.php on line 61

Стоимость тренинга: рублей
(в стоимость включены раздаточный материал, кофе-паузы, обед).

Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов).

Время проведения: с 10 до 18 часов.

Место проведения: г. Москва, ул. Ткацкая, д. 46, строение 1, подъезд 2,  домофон 160, офис 16 «а».

Отзывы о тренинге: прочитать >>>

Программа тренинга:

1. Что такое холдинг и какова его специфика?

1.1. Понятие холдинга, его особенности.
1.2. Способы образования холдингов:

• «Горизонтальное» слияние предприятий;

• Объединение производств одного цикла;

• Создание и последующее присоединение дочерних структур;

• Слияние холдингов и ТНК.

1.3. Варианты классификации типовых моделей управления холдингом. «Стратег», «Оператор», «Инвестор», «Капитализатор».

1.4. Модель идеального холдинга:

• Центры ответственности;

• Элементы системы;

• Структура финансовых потоков;

• Структура налогообложения;

• Управленческая структура идеального холдинга.

1.5. Главные приоритеты и ограничения модели идеального холдинга.

2. Появление и развитие холдингов в России.

2.1. Предпосылки возникновения холдингов в России. Особенности российских холдингов.

2.2. Холдинги с участием иностранного капитала в России.

2.3. Основные проблемы российских холдингов:

• Отсутствие законодательно-нормативной базы;

• Размытость структуры налогообложения;

• Недостаточность связи между элементами холдинга;

• Несвоевременность управленческих решений;

• Запутанные «отношения» с правом собственности;

• Законодательное и фактическое неравенство структур холдинга, находящихся в разных регионах;

• Отсутствие единого информационного пространства внутри холдинга. Особенности создания систем электронного документооборота.

3. Варианты развития холдинга в современных российских условиях (на примере наиболее успешных холдингов РФ )

Список литературы для тренинга: