Тренинг проводят:
Deprecated: Function split() is deprecated in /usr/home/belskaya/www-belskaya.ru/training.php on line 61

Стоимость тренинга: рублей
(в стоимость включены раздаточный материал, кофе-паузы, обед).

Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов).

Время проведения: с 10 до 18 часов.

Место проведения: г. Москва, ул. Ткацкая, д. 46, строение 1, подъезд 2,  домофон 160, офис 16 «а».

Отзывы о тренинге: прочитать >>>

Программа тренинга:

1. Эффективный менеджмент.

• Феномены и основания власти. Тактические и стратегические приемы в использовании власти. Свобода и повиновение.

• Лидерство и руководство. Теории и модели управления.

• Менеджмент, направленный на успех. Этика современного бизнеса.

• Навыки эффективного руководителя (речь, стили общения с подчиненными, позы и жесты, внешний образ, самопрезентация и т.д.)

• Первые ошибки управления. Принципы «Невмешательства по мере возможности» и «Вмешательства по мере необходимости». Искусство работы со временем.

2. Построение и развитие организации.

• Оптимальная структура организации и ее внутренняя среда.

• Внешняя среда в бизнесе. Ситуации косвенного воздействия.

• Технологии постановки целей и формулировки задач для подчиненных. Основные трудности и проблемы.

• Распределение полномочий и делегирование ответственности. Характеристики оптимального контроля.

• «Расширение», ротация и «обогащение» кадров.

3. Структура мотивации.

• Потребности людей в организациях и их суммарный эффект.

• Прикладные теории мотивации.

• Материальные и нематериальные способы развития мотивации.

• Коррекция демотивирующих управленческих решений.

• Программы и методы стимулирования продуктивной деятельности работников.

4. Организационная культура и особенности группового поведения.

• Нормы и патологии в организационном поведении.

• Ценности и миссия организации.

• Особенности и виды коммуникации. Невербальные средства общения. Барьеры коммуникации.

• Общение и стиль управления.

• Неформальное общение в организации.

• Способы разрешения групповых конфликтов. Работа с негативными эмоциями сотрудников. Антистрессовые методики.

5.Отбор и развитие персонала.

• Прогноз эффективности кандидата на должность.

• Оценка биографических данных.

• Тестирование. За и против!

• Программы развития персонала.

Список литературы для тренинга:

1. «Мозг, Разум, Поведение» , под ред. Ф. Блумм 1988

2. Дубынин А. Регуляторные системы организма. - СПб.; М.: Питер, 2001.

3. Ильин В. Поведение потребителей. - СПб.; М.: Питер, 2000.

4. Пиз А., Пиз Б. Новый язык телодвижений. - М.: Издательство «Эксмо», 2005.

5. Стивен Кови Р. Семь навыков высокоэффективных людей. – М.: Альпина бизнес букс, 2006.

6. Я. Ширкор, Я. МакДермотт. НЛП в бизнесе. Новый руководитель. -М.: Издательство Института Психотерапии, 2001.