|
Даты проведения:
Цель семинара-тренинга: изложить основные механизмы взаимодействия с представителями государственной власти с целью выработки практических навыков эффективного общения с чиновниками.
Участники получат новейшие теоретические и
практические знания в области управления процессом переговоров с представителями
вышестоящих и контролирующих инстанций. Они научатся:
- С учетом государственных и коммерческих
интересов строить взаимовыгодное сотрудничество;
- Квалифицированно аргументировать свою
позицию;
- Эффективно убеждать оппонента;
- Активно работать с чиновниками в «правовом
поле»;
- Развивать мастерство активного слушания;
- Избегать манипулятивного воздействия со
стороны государственных институтов;
- Использовать возможности нейтрализации
возражений;
- Избегать нерезультативных форм общения.
Аудитория: владельцы собственного бизнеса, руководители компаний и подразделений, руководители филиалов, специалисты кадровых подразделений, руководители финансовых служб, бухгалтеры, аудиторы.
Тренинг проводят:
Deprecated: Function split() is deprecated in /usr/home/belskaya/www-belskaya.ru/training.php on line 61
Стоимость тренинга: рублей
(в стоимость включены раздаточный материал,
кофе-паузы, обед).
Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов).
Время проведения: с 10 до 18 часов.
Место проведения: г. Москва, ул. Ткацкая, д. 46, строение 1, подъезд 2, домофон 160, офис 16 «а».
Отзывы о тренинге:
прочитать >>>
Программа семинара-тренинга:
1. Как правильно
построить взаимоотношения с чиновниками, если Вы в
этом крайне заинтересованы.
-
Искусство первой
встречи. Когда нужна рекомендация? Стиль
представления. Самопрезентация. Варианты
изложения собственных достижений.
-
Лучший экспромт –
это хорошо подготовленный экспромт.
-
Спланированная
цель. Требования к Вашим аргументам. Схема
убеждающего воздействия. Сила позиции.
-
Стратегия и личные
интересы чиновника. Усиление аргумента через
«личный интерес». Мы не склоняем к взяткам……
Иллюстрация поисков «личного интереса» в
правовом поле.
-
Взаимовыгодные
варианты. Компромисс или сотрудничество?
-
Мастерство
активного слушания. Рефлексивное слушание.
Критерии коммуникабельности. Приемы улучшения
качества слухового восприятия. Работа с внешними
обстоятельствами.
-
Эффективные
вопросы: правила постановки, уточняющие моменты,
механизмы подготовки нужного ответа. Выбор
момента для задавания вопросов.
-
Обмен информацией.
Информационная матрица государственного
аппарата.
-
Нейтрализация
возражений. Работа с убедительными аргументами.
Логика и креативность.
-
Используем язык
телодвижений. Экстралингвистика и
паралингвистика государственного служащего.
Визуальные системы.
-
В поле зрения
международного чиновника….
-
Исправление ошибок
на примерах из деловой жизни.
2. Если вызывают «на ковер», или как доказать свою
невиновность?
-
Почему приходит
налоговая проверка? Оптимизация налогообложения
или уход от уплаты налогов. Особенности
выездных, встречных и камеральных проверок. Кому
и когда предоставлять документы.
-
Как определяется
недействительность сделки. Последствия
осуществления недействительной сделки.
-
Какие должностные
лица привлекаются к ответственности.
-
Если следующий шаг
– ОБЭП. Основания для проверок.
-
Как вести себя
сотрудникам предприятия, если отсутствует
руководство. В чем можно отказать проверяющим
органам. Свидетельские приемы. Возможности
защиты от манипулятивного воздействия. Приемы
блокировки аргументации.
-
Криминальное
манипулирование. Ваша позиция – «Никаких
колебаний!».
-
Как и когда
прибегать к юридической помощи? Если нужен
первый шаг в суде.
-
Анализ
переговоров. Картография конфликта.
3. «Виноват, исправлюсь!». Механизмы снижения потерь
в случае Вашей вины.
-
Психологические
приемы расположения к себе сотрудников
вышестоящих инстанций.
-
Нерезультативные
формы общения.
-
Какие ошибки
проверяющих сыграют на Вас?
-
Логические и
организационно-процедурные уловки.
-
Свод правил
поведения, необходимых для минимизации потерь.
-
Иллюстрации
типичных ошибок при ведении жестких переговоров.
4. Работа со стрессами и негативными переживаниями,
связанными с проведением переговоров.
-
Выработка навыков
антистрессового поведения. Физиологическая,
эмоциональная и интеллектуальная саморегуляция.
Работа с образами и аффирмациями.
-
Использование
скрытых возможностей борьбы со стрессом.
-
Извлечение выгоды
из стрессовых ситуаций.
  
Список литературы ы для тренинга:
1.
«Мозг, Разум, Поведение» , под ред. Ф. Блумм 1988
2. Дубынин А. Регуляторные системы организма. -
СПб.; М.: Питер, 2001.
3. Ильин В. Поведение потребителей. - СПб.; М.:
Питер, 2000.
4. Пиз А., Пиз Б. Новый язык телодвижений. -
М.: Издательство «Эксмо», 2005.
5. Стивен Кови Р. Семь навыков высокоэффективных
людей. – М.: Альпина бизнес букс, 2006.
6. Я. Ширкор, Я. МакДермотт. НЛП в бизнесе. Новый
руководитель. -М.:
Издательство Института Психотерапии,
2001.
|