АНОНСЫ

Уважаемые клиенты!

Мы предлагаем вам партнерство в направлении развития вашего бизнеса:

• Наши консультанты владеют самыми современными технологиями стратегического планирования и оптимизации бизнес-процессов, а также методами построения систем электронного документооборота.

• Центр развития персонала независим от поставщиков продуктов и решений в избранной области, от косных традиций и неписанных законов, бытующих в организациях. Мнение наших консалтеров носит свободный и объективный характер.

• Мы оказываем заказчикам помощь в использовании их собственных наработок для непрерывного развития бизнеса.

• Нами накоплен колоссальный опыт бизнес-консультирования, т.к. мы работаем с большим количеством клиентов из различных сфер деятельности.

• Коучи нашей компании организуют эффективное обучение персонала с целью расширения возможностей раскрытия потенциала компании-заказчика, а, соответственно, и увеличения ее стоимости

С надеждой на плодотворное сотрудничество,
Ваша Ольга Бельская.

Мы предлагаем вам бизнес-тренинги по темам:

• Переговоры с чиновниками;

• Работа с дебиторской задолженностью. Возврат долгов;

• Оптимизация бизнес-процессов. Сбалансированная система показателей. Мотивация персонала. KPI;

• Эффективное управление отделом закупок. Как выбрать оптимального поставщика;

• Финансы для нефинансистов;

• Инвестиционный проект. Механизмы бизнес-планирования и контроля;

• Управление проектом;

• Бюджетирование и управленческий учет в компании;

• Как общаться с главным бухгалтером.Практические занятия для руководителей;

• Успешные переговоры для профессионалов. Мастер-класс;

• Эффективные финансовые службы предприятия;

• Эффективный коммерческий директор;

• Как управлять подчиненными. Навыки успешного руководителя;

• Нетривиальные методы максимальных продаж;

• Результативный маркетинг в контексте стратегического планирования;

• Тендер как механизм выбора оптимального поставщика;

• Успешная компания. Разработка технологий бизнес-процессов;

• Публичное выступление и презентация;

• Управление стоимостью компании;

• Сложные клиенты. Механизмы взаимодействия;

• Бизнес на шпильках;

• Тайм-менеджмент;

• Управление современным холдингом.

• Эффективный руководитель.

• Антикризисное управление.

ПАРТНЁРЫ